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拓展百科

企业拓展训练应该注意哪些问题?

    下面小编给大家带来的企业拓展训练注意问题除了在拓展训练中的安全问题外,主要是如何打造一支强凝聚力的团队,让企业拓展训练能收到一个很好的效果,其中个人项目与团队项目是两个大方面的内容。

    企业拓展训练主要是根据企业内训定制方案而进行的拓展训练活动,企业团队对员工的鼓励与支持有利于加强团队的凝聚力。首先,在个人项目中,个人所要完成的规定项目都是在所有队友的关注下进行的,同伴的口号、队友的目光都会成为每个人前进的动力。比如说“高空断桥”,“当你要放弃的时候,其实离成功已只有一步之遥了。” 关键时刻的毅志力往往是一个人成功的重要保障,它能帮助员工完成跨越目标的关键一越。所以,企业应将培训员工的毅志力与素质放于首位。在野外拓展训练中的断桥、空中单杠、攀岩等个人项目恰是对个人心理与信心的挑战。 

企业拓展训练

企业拓展训练项目“信任背摔”

  其后,在团队项目中,个人的领导能力、组织能力、团队精神、身体素质 可以发挥到极至。此时,个人会在整个团队中体现个人的能力,会有更大的归宿感与成就感。团队项目以个人的努力为基础,个人成为团队每个不可或缺的元素。如在“逃生墙”的项目中员工们面对一个4米高墙,项目场景设置为大家在一艘轮船上,要在40分钟之内全部逃生。在这种条件下,大家只有用肩膀搭起了一座人墙、人梯,相互支撑,团结一致才能成功。同时在这个项目中,逃生的机会是大家选择的,在其中会充分反映员工为他人的奉献精神。

企业拓展训练

企业拓展训练项目“毕业墙”

    对相关的管理工作,管理者回去企业中,可以对员工的工作进行观察,拓展培训能解决的工作绩效因素包括,知识、技能、态度,如果拓展培训需求者的期望属于这三个范畴,证明拓展培训渠道是能够实现团队士气的改变。

那么怎么证明拓展培训后工作绩效改变?

企业拓展训练

企业拓展训练项目“团结一致”

拓展培训绩效识别四步法:
1.制定标准:找拓展培训需求者沟通,这是个简单的方法,当然,还可以通过资料查阅等方式解决。
2.现状测评:找出现状中存在的问题,便于对标准进行对比。测评方法很多,包括试卷测试、行为评估等等方法。
3.差距分析:对比标准和现状中存在的问题,就很容易找到差距在哪里。
4.改善计划:有了差距,在制定改善计划方面就显得很流畅,改善计划最好在训前开始,训中及训后可以进行完善。

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