解剖团队凝聚力拓展训练的历史

来源：本站 人气：815 发布时间：2017-12-09 16:17:00

团队凝聚力这个字眼在说来很容易，做起来却很难，也为什么出现很多公司会找专业的拓展训练公司呢？这也正是拓展公司存在的价值所在。要说起拓展训练，最终根基蒂固的是在1995年3月份引进中国大陆，而在之前是称为“外展训练”，引入之后才改名为现在的“拓展训练”。但是这不是突然的，1970年，中国香港成立了香港外展训练学校。这是中国第一个加入Outward Bound国际组织的专业培训机构，1999年，该组织在广东肇庆建立了外展训练基地，是国内第一个该组织下属的培训基地。

1999年，我国拓展训练在经历了四年的发展和提高后，和学校教育在培训活动中有了第一次亲密接触。北京大学、清华大学的EMBA学员也把拓展纳入课程体系之中，让学生到拓展培训公司参加拓展活动。几乎在同一时期，中欧国际工商学院、中山大学岭南学院、浙江大学、中国工商管理学院、暨南大学等学校的MBA/EMBA教育中，也纷纷把拓展作为指定课程内容。  随着拓展的发展与普及，它也在不断的完善与细化中。拓展课程的设置与安排都是针对学员的要求而精心策划的，最终的目的是让他们把训练中得到的应用到工作中去。这也是拓展这一新生物存在的真正意义。在这种完善细化的过程中，出现了一些新的趋势，也正是这些新趋势所共有的特点，成了拓展的本质特征。

团队凝聚力拓展训练不同的拓展方式体现不同的需求目的，这也是我们每一通电话必提问的问题，为的就是能摸清客户的需求，以安排更好的方式进行。

以团队培训为主导的拓展，为了挖掘员工的潜能与激情，提高对工作和同事的热情度，从而使团队更加团结、更加有凝聚力，继而创建企业文化，培养团队精神和团队行为意识，最终为企业创造高绩效的工作打造氛围。  

以休闲旅游为主导的拓展，主要是为了提高都市人的生活质量，在余暇时间走出城市，走进大自然去愉悦身心、享受生活。有时也被认为是“体验旅游”。  

以课程教育为主导的拓展，也称内训拓展，主要是结合企业当下的发展，企业的规划和文化展开进行，员工有充分的理由为企业的发展提出人员的意见，实现民主化的管理。课程注重“体验—反思”而非单调的理论灌输。

拓展训练以独特的培训模式和新颖的培训项目，给国内的培训领域带来了前所未有的震撼。经过短短几年的发展，培训机构犹如雨后春笋般的增长。团队凝聚力拓展训练也就慢慢的被企业知晓，直到现在一直是企业鼓舞团队的有效士气之一。