随着社会的不断发展,公司越来越多。同时,也有很多公司会在纳闷,为什么公司的人越来越多,工作效率却没有提高呢?今天,励进的小编就这个问题来跟大家简单的探讨下吧!
目前,许多公司都标榜自己有着一种“共识文化”,要求大大小小的决定都能得到公司上下的一致认同,否则就不能通过。然而,在这种共识文化下,人们其实很少是真正达成共识的。大多数时候他们只是厌倦了缓慢的决策进程,对公司规避风险和责任的做法感到失望,也对平庸的产品提不起兴致。
小公司做起事来的确容易得多,当你的公司里只有几个人的时候,共识与合作并无二致。但随着公司的人员扩张,出现了越来越多不同的声音,此时再追求共识,就会危及健康的合作。
紧密合作当然意味着高效的交流、热烈的争论以及友好的协商。但这不意味着所有人都要同意。最好的情况是核心团队能够全票通过一个决议,但如果无法通过,就需要有一个人出来敲下定音锤。
在一些公司里,这个最终决定是由高层决定的,但很多人会认为,高层管理者的决断会让产品开发者觉得自己没有权力,因而不愿意再对产品负责。
事实上,当员工感觉自己的建议没有被产品团队听取时,这样的问题才会真正出现。如果员工知道领导人在做决定的时候听取了他们的意见,他们就也会理解这些决定,会明白这种决定是出于领导人的其他考虑,或是出于一些他们忽视了的角度。
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