企业高管培训8大核心管理技能课程
来源：本站 人气：855 发布时间：2014-10-08 00:48:00
一、企业高管培训课程特色与背景
系统性：系统讲解管理者在实际管理工作中需要具备的各项核心管理技能；
完整性：中西贯通，信息量大，内容丰富，覆盖面宽；
实操性：多种培训活动演绎，寓意深刻，发人深省，实用性强。
二、企业高管培训培训方法：
小班面授，双向沟通，互动交流，角色扮演，案例研讨，分析测试。
从理念、理论、技能与经验四个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间内，通过丰富的成人培训教学方法，让学员能够迅速理解现代管理理念、掌握实用的管理技能，以便在组织中成为真正有效的管理者，充分协调和调动所拥有的资源，更高效率地实现组织的目标。
提升学员的综合管理技能，培养管理者的现代管理意识；
掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立竿见影的目的；
掌握有效组织沟通的方法与团队建设技巧，提升工作绩效；
挖掘领导艺术的源泉，提高分析问题与决策的能力。
三、企业高管培训课时：1-3天
四、企业高管培训学习对象：企业中高层管理人员
五、企业高管培训核心模块
模块一：管理纵横技能
模块二：时间管理技能
模块三：有效授权技能
模块四：组织沟通技能
模块五：团队管理技能
模块六：目标管理技能
模块七：有效决策技能
模块八：有效领导技能
总结与答疑
【企业高管培训】以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！
