基层人员是一个企业的基脚,基层人员所扮演的角色是坚实、可靠,就像盖房子,主要的是看地基是否坚固,只有地基坚固了,才能起到支撑的作用。
一个企业最需要基层人员需要以下的特质:
(1)忠诚敬业
(2)勇于负责
(3)团结协作
(4)注重细节
(5)锐意创新
(6)刷新自己
(7)充满热情
其实还远不止这些,但这里就根据这些特质来匹配适合的拓展训练项目。
项目一 团队节奏
项目介绍
要求各个小组按照任务书上所指示依次完成所有挑战!用时最短的团队获得优胜,赢得冠军!
1. 同步接力-本队13人在使棒不倒的情况下移动到旁边人的位置,抓住旁边人的棒连续移动5次
2. 鼓舞飞扬-大家以一面鼓为圆心围圈站好。鼓身周围有长绳,每人牵住一根拉直,把网球放在鼓面颠球连续颠10个球
3. 挑战趾压板-鞋袜脱掉,背着另一个人从趾压板始点走到终点,吹起一个气球坐爆
4. 团队金字塔-全体队员筑好3层的金字塔,喊本队口号一次
培训目标
1.良好的职场及工作的心态.、学会包容,绝不指责、抱怨
2. 立足本职工作,关注细节,培养相互服务意识
3.搁置个人成见,配合团队决策,挑战团队目标。
4.激发团队成员不断挑战新高,释放工作激情
5.培养团队成员包容、进取、承担、践行的职业心态。
6.直面团队的挫折,捍卫团队的荣誉,提升团队责任感
项目二 共同目标
项目介绍
所有的学员必须在指定的时间内,全部从唯一一个“ 网孔”中逃生。这个网孔面积很小,并悬挂在空中。如何通过第一个人就已经是困难重重,更何况团队成员中高矮胖瘦都不同,增大了通过的难度。最为残酷的规则是:团队中只要有一个人触网,那么所有已经通过的队员都必须全部退回,重新从零开始。全部过程中,不允许任何一人发声,否则,将被戴上眼罩。
项目目的
1.充分体现团队的领导力,沟通协调能力,
2.工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,
3.在规定时间内调动各种资源解决问题的能力
4.感受面对困难时,应有的态度和做事方式
项目三 急速时限
项目介绍
1-30个数字牌呈圆形摆放,团队成员通过周密的计划和分工,务求用最短的时间完成培训师指定的任务,挑战学员的思维极限!
项目目标
1.打破固有思维模式,不断提升奋斗目标
2.培养团队成员分工意识,促进团队合作绩效
3.意识到“唯一不变的就是变”。市场形势经常改变,客户需求也非千编一律,这就要求我们能预测变化、主动适应、提升绩效。
分享要点
1.有集思广益的行动及不断进步的成就被认可,使得成员信心大增,士气高昂、潜力能够发挥。
2.在追求进步的过程中,表现不佳的团队承受了什么样的焦虑及压力?我们应该如何转化这种压力?
3.项目中途规则改了几次,每次的改变都意味着新的开始,也意味着一种压力:老一套已经不适用,必须下定决心适应变化;只有对外部环境的改变适应最快的团队才会取得更高的成绩。因此,成绩不仅仅取决于活动操作的熟练程度,快捷灵敏的适应力也为关键!
项目四 胜利墙
项目简介
参训所有队员在规定的时间爬过3米高台。通过相互帮助,最终所有成员团队凝聚力建立于目标上的共识。
项目目标
1、提高危机时刻的生存技能、安全意识和保护意识;
2、培训团队内部及团队之间的凝聚力;
3、解析任务的目标,并通过团队沟通和决策来寻求解决之道;
4、认同差异,合理分工,学习优化配置资源;
5、更深的感受信任和帮助的重要性,尝试完成不好完成的任务。